Qualidade / Compliance / Antissuborno

OKR – Desdobramento da Estratégia Empresarial - “Metodologia e Aplicação"

Um dos diferenciais da metodologia OKR é que cada empresa pode adaptá-la conforme a sua realidade. Ou seja, ela é viável para todos. Porém, independente do ramo, setor ou tamanho, definir metas e mensurar os resultados é importante. Portanto, é preciso entender o que realmente é o OKR e como se beneficiar dessa...

  • Modalidade: : ead
  • Certificado: : Sim
  • Materiais para Download e Fórum: : Sim
OKR – Desdobramento da Estratégia Empresarial - “Metodologia e Aplicação"

O curso

Esse método para desdobramento da estratégia (OKR) ficou famoso por ter ajudado no crescimento do Google, ter simplicidade de implantação e ainda, mostrou que pode ser utilizado tanto por pequenas empresas como por gigantes de todos os segmentos.

OKR (Objectives and Key Results) é uma metodologia de gestão muito utilizada por empresas no Vale do Silício. Em linhas gerais, pode se dizer que é uma fórmula, um método, que define como “Onde quero chegar” (Objetivo) e depois como serei “medido” até alcançar o destino (conjunto de resultados chave).

A definição dos OKRs dá-se em uma série de passos que facilitam o processo, tornando-o confiável e efetivo. Quais são estes passos?

Definição dos Objetivos (Objectives ): estes devem ser desafiadores, as pessoas precisam se sentir estimuladas a conseguir alcança-las;

Os OKRs precisam ser de conhecimento de toda a empresa: eles precisam ser visuais e mostrarem para todos onde cada colaborador contribui para o atingimento destes resultados;

Definição dos Resultados Chave (Key Results-KR): impreterivelmente mensuráveis e sem complexidade de entendimento e medição;

Não definir inúmeros Objetivos. De modo geral são definidos 5 Objetivos, compostos por 4 ou 5 Resultados Chave a serem alcançados.

Importante: Os OKRs não devem fazer parte da avaliação de performance e resultados para a participação dos lucros e resultados ($) pelo colaborador, mas deve estar ligada às metas da empresa.

OKR (Objective and Key Results)  é um framework para gerenciar metas e resultados de forma simples e dinâmica. Foi criado pelo presidente da Intel Andrew Grove e hoje é utilizado por empresas de diversos portes, especialmente no Vale do Silício. Entre elas estão o Google, Linkedin, Twitter, Dropbox, entre outras. OKRs são transparentes e compartilhados por toda a empresa, além de definir prioridades claras para as equipes. Permitem forte alinhamento pessoal com os objetivos estratégicos corporativos. OKRs fornecem alinhamento entre visão/missão da empresa e desafios do dia-a-dia dos colaboradores e gestores. Framework indicado para Startups e empresas em processo de crescimento acelerado.

Diferencial

Explicações e comentários respaldadas em experiência profissional no segmento e específico de auditoria em organizações típicas.

Linguagem específica.

Os critérios normativos implementados trazem benefícios para as empresas, pois possibilita criar níveis adequados de gerenciamentos técnico e consequentemente a segurança de informação. E isso é algo que é bastante ressaltado no curso.

Para Quem?

Gestores interessados em mensurar o desempenho da sua organização e equipes. Diretores, Gestores de performance, Gerentes Funcionais, Gerentes de Planejamento Estratégico, Assessores, Coordenadores, Supervisores, Líderes, Profissionais de recursos humanos a fim de conhecer novas te´cnicas de avaliar performance. Profissionais de diferentes a´reas, financ¸as, customer success, produc¸a~o, logi´stica, TI. Gerentes de Projetos, Product Owners, que queiram maximizar o valor de uso de suas entregas. Quem ja´ usa algum sistema de gesta~o de metas e desempenho, mas precisa melhora´-lo e Profissionais interessados na área de gestão ágil da performance.

Conteúdo do Curso

Vídeo Institucional – Capacitar – “Acesso Grátis”

Curso OKR – Desdobramento da Estratégia Empresarial – “Metodologia e Aplicação”

Apresentação institucional da Capacitar – “Acesso Grátis”

Curso OKR – Desdobramento da Estratégia Empresarial – “Metodologia e Aplicação”

Introdução

Curso OKR – Desdobramento da Estratégia Empresarial – “Metodologia e Aplicação”

Módulo 01 – "Curso OKR – Desdobramento da Estratégia Empresarial – “Metodologia e Aplicação””

Contextualização e Informações Valiosas Referente a Metodologia OKRs

Módulo 02 – "Curso OKR – Desdobramento da Estratégia Empresarial – “Metodologia e Aplicação””

Por trás dos OKRs, Construção de Objetivos, Construção de Key Results, Tipos de KRs, Erros mais comuns na construção dos OKRs e KRs não são tarefas

Módulo 03 – "Curso OKR – Desdobramento da Estratégia Empresarial – “Metodologia e Aplicação””

Estratégias de implementação de OKRs, Boas práticas, Case OKR e Gestão dos OKRs

Case de Sucesso

Curso OKR – Desdobramento da Estratégia Empresarial – “Metodologia e Aplicação”

OKR na Prática

Curso OKR – Desdobramento da Estratégia Empresarial – “Metodologia e Aplicação”

Questionário para Avaliação

Curso OKR – Desdobramento da Estratégia Empresarial – “Metodologia e Aplicação”

Kit de Documentos – "Material Complementar”

Curso OKR – Desdobramento da Estratégia Empresarial – “Metodologia e Aplicação”

Instrutor

Adilson Cordeiro

Instrutor, Consultor e Auditor

Administrador de empresas; experiência profissional nas áreas de auditorias (1ª, 2ª e 3ª parte), Consultorias e Treinamentos; atua com Certificações de Produtos, Sistemas Integrados de Gestão relacionada a normas referenciais de qualidade, meio ambiente, saúde e segurança ocupacional, redução de custos, produtividade, segurança de dados e informações, LGPD, cronoanálise, BPM, FMEA, APQP, PPAP e gestão de riscos. Adilson Cordeiro tem 35 anos de experiência profissional, 33 deles dedicados a Sistemas de Gestão e Gestão Empresarial.

MATERIAIS DO CURSO

Vídeos, Apostilas e Materiais complementares disponíveis para Dowload!

OKR – Desdobramento da Estratégia Empresarial - “Metodologia e Aplicação":

Sua Média: | Mínimo para aprovação:
Este Vídeo Institucional foi criado para que você tenha oportunidade de conhecer a EAD CAPACITAR. Nosso objetivo é contribuir para o seu aprendizado e crescimento profissional.
Introdução Acesso Grátis
Vídeo Institucional - Capacitar
Acessar
Sua Média: | Mínimo para aprovação:
Este Módulo de Introdução tem como objetivo apresentar como o treinamento foi desenvolvido, quem será o instrutor do curso, apresentar os objetivos do curso, o público alvo, as características e programação do curso, bem como outras informações referente ao Curso OKR – DESDOBRAMENTO DA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL – “METODOLOGIA E APLICAÇÃO”. Este curso foi desenvolvido em módulos separados com o objetivo de facilitar o seu entendimento. Se você estiver interessado em outros assuntos, ou se você for um profissional que procura manter-se atualizado com padrões e novos conhecimentos, então este curso é para você.
Apresentação Acesso Grátis
Apresentação do Curso
Acessar
Sua Média: | Mínimo para aprovação:
OKR – Desdobramento da Estratégia Empresarial – “Metodologia e Aplicação”
Sua Média: | Mínimo para aprovação:
OKR – Desdobramento da Estratégia Empresarial – “Metodologia e Aplicação”
Sua Média: | Mínimo para aprovação:
OKR – Desdobramento da Estratégia Empresarial – “Metodologia e Aplicação”
Sua Média: | Mínimo para aprovação:
OKR – Desdobramento da Estratégia Empresarial – “Metodologia e Aplicação”
Sua Média: | Mínimo para aprovação:
Preparamos um material, como forma de ajudar você no processo de implementação!
Sua Média: | Mínimo para aprovação:
Preparamos um Questionário Final, consulte as apostilas e os vídeos disponibilizados durante a realização deste curso. Alcançando uma pontuação maior ou igual a 6, você receberá o certificado de conclusão do curso! Caso você tenha necessidade de um certificado impresso pela ead Capacitar ao final do curso, fique a vontade para fazer contato pelo e-mail [email protected], para que possamos negociar as condições impressão e envio.
Sua Média: | Mínimo para aprovação:
Disponibilizamos para você alguns documentos deste curso como “Kit de Documentos”, estes modelos vão ajudar você no processo de implantação do Sistema de Gestão.

DEPOIMENTOS


  • PAG Seguro UOLÀ Vista por R$630,00
  • Pagar.Me BoletoÀ Vista por R$630,00
  • Pagar.Me CréditoÀ Vista por R$630,00
  • 2x de R$315,00 (R$630,00)
    3x de R$210,00 (R$630,00)
    4x de R$157,50 (R$630,00)
    5x de R$126,00 (R$630,00)
    6x de R$105,00 (R$630,00)
    7x de R$90,00 (R$630,00)
    8x de R$78,75 (R$630,00)
    9x de R$70,00 (R$630,00)
    10x de R$63,00 (R$630,00)
    11x de R$57,27 (R$630,00)
    12x de R$52,50 (R$630,00)