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ABNT NBR ISO 56002:2020 - Gestão da inovação - Sistema de gestão da inovação – Diretrizes

Este curso é dirigido a todos os profissionais que queiram conhecer sobre a ISO 56002 ou iniciar o processo de implantação. O curso cobre as etapas necessárias e práticas necessárias para implementar os sistemas de gerenciamento de inovação ISO 56002 e explica a melhor forma de criar tal sistema. Fornecemos orien...

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ABNT NBR ISO 56002:2020 - Gestão da inovação - Sistema de gestão da inovação – Diretrizes

O Curso

Este curso é dirigido a todos os profissionais que queiram conhecer sobre a ISO 56002 ou iniciar o processo de implantação.

O curso cobre as etapas necessárias e práticas necessárias para implementar os sistemas de gerenciamento de inovação ISO 56002 e explica a melhor forma de criar tal sistema. Fornecemos orientações para o estabelecimento, implementação, manutenção e melhoria contínua de um sistema de gerenciamento de inovação para uso em todas as organizações estabelecidas.

Por que uma estrutura para inovação é relevante? As evidências mostram que as organizações com uma estrutura para inovação a longo prazo:

  1. Reaja mais rapidamente a ameaças ou surpresas
  2. É mais provável que tomem medidas eficazes
  3. São melhores em sustentar o momento da mudança

    Como tal, é mais provável que tenham sucesso.

    A inovação é fundamental para sustentar a satisfação do cliente a longo prazo, e é necessária uma habilidade considerável para projetar qualidade em produtos, serviços e processos. Padrões eficazes ajudam as organizações a atingir esses níveis de habilidade.

    A metodologia utilizada no curso é composta de explicações dos itens normativos e exemplificações da utilização e aplicabilidade. As informações do curso são úteis para pessoas e empresas que queiram potencializar o aprendizado com informações sobre inovação relacionada a um sistema de gestão de inovação, pois a ISO 56002 é:

  4. Um padrão que fornece uma estrutura completa e acionável para sistemas de gerenciamento de inovação. 
  5. Um padrão que explica como o sistema de gerenciamento da inovação se estende do contexto externo fora da organização, através da organização e de seus principais negócios, para usuários e clientes.
  6. Sobre os sistemas de gestão da inovação, e não sobre a própria inovação.
  7.  

    Objetivos do curso:

  8. Demonstrar como um Sistema de Gestão da Inovação orienta a organização a determinar sua visão, estratégia, política e objetivos de inovação e estabelecer o suporte e os processos necessários para alcançar os resultados pretendidos.
  9. Ressaltar os benefícios potenciais da implementação de um sistema de gestão da inovação.
  10. Possibilitar o entendimento normativo relacionado aos elementos da norma ISO 56002.

Diferencial

Explicações e comentários respaldadas em experiência profissional.

Os critérios normativos implementados trazem benefícios para as organizações, pois possibilita criar níveis adequados de gerenciamento e consequentemente a conscientização com relação ao sistema de gestão de inovação. E isso é algo que é bastante ressaltado no curso.

Vamos ressaltar as características cruciais da ISO 56002 em relação a outras normas ISO.

Programação

Informações sobre:

  • Contextualização da Gestão de Inovação e a Estrutura da Norma ISO 56002
  • Contexto da Organização e a Liderança
  • Planejamento e Suporte
  • Operações
  • Avaliação de Desempenho e Melhoria

Outros:

A ISO 56002 sugere que a organização coloque em prática uma série de políticas e processos para apoiar esses objetivos a longo prazo. Ao planejar como atingir seus objetivos de inovação, a organização deve determinar:

  • o que será feito, considerando as áreas de oportunidade identificadas e os tipos de inovação a serem focados
  • quem estará envolvido, em termos de partes interessadas internas e externas
  • o que será necessário, por exemplo, estruturas organizacionais, suporte, incluindo recursos e processos
  • quem será responsável
  • quando será concluída, em termos de horizontes de planejamento e marcos relevantes
  • que critérios estratégicos e de portfólio serão usados para avaliar iniciativas de inovação
  • como os resultados serão avaliados, incluindo o uso de indicadores de desempenho em inovação
  • como os resultados serão protegidos, se aplicável, e explorados
  • como será comunicado
  • quais informações documentadas serão retidas ou mantidas

Algumas organizações já terão esses métodos de avaliação em vigor. Eles podem estar incorporados nos principais indicadores de desempenho ("KPI"), ou nos objetivos e resultados principais ("OKR"), ou podem estar incluídos em metas financeiras, sistemas de planejamento de recursos empresariais ("ERP") ou algo semelhante. 

Os elementos importantes que a ISO 56002 exige que a organização seja clara quanto ao que será fornecido ao sistema de gerenciamento da inovação e quais serão os resultados esperados.

Anderson Santana

Instrutor, Consultor e Auditor

Mestre em Engenharia Industrial; experiência profissional nas áreas de auditorias (1ª, 2ª e 3ª parte), Assessoria Empresarial / Consultoria e Treinamentos. Atua com Sistemas de Gestão Integrados e outros pautados em controladoria, custos, continuidade de negócios, segurança da informação, governança, compliance e antissuborno.

Materiais do Curso

Vídeos, Apostilas e Materiais complementares disponíveis para Download!

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Módulos não disponíveis
Em breve o conteúdo ficará disponível para acesso.

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